실패한 리더 유형

1. 세부사항 숙지 부족

- 효율적인 리더십은 세부사항을 체계화하고, 숙닥하는 능력을 요구한다. 진정한 리더는 꼭 필요한 일을 하더라도 일에 쫓기지 말아야 한다. 리더든 직원이든 '너무 바쁘다' 라고 말하는 것은, 그 일에 쫓긴다는 것을 인정하는 것이다.

유능한 리더는, 자신의 지위와 관련된 모든 세부사항을 숙지해야 한다. 이것은 당연하게도 유능한 직원에게 세부사항을 위임하는 습관도 가져야 한다는 것을 의미한다.

2. 말로만 일을 하는 사람

- 진짜 유능한 리더는, 솔선수범하는 사람이다. "너희 중에서 가장 위대한 사람은 모든 사람의 종이 되리라."라는 말은, 모든 유능한 지도자들이 배워야 할 덕목이다.

3. 지식만을 내세운다

- 세상은 지식만을 내세우는 사람들에게 그 어떤 대가도 지불하지 않는다. 그 대신 그 지식에 따라 남을 행동하도록 하게 할 때 대가가 주어지는 것이다.

4. 직원들의 도전에 대한 두려움

- 직원 중 한 명이 자신의 위치를 차지할지 몰라서 두려워하는 리더는, 실제로도 그 두려움을 겪게 될 것이다. 유능한 리더는 자신의 직책을 언제든 위임할 수 있어야 한다. 그래야만 리더가 자신의 역량을 발전시키고, 동시에 여러 가지 일에 주의를 기울일 수 있다.

사람들이 자신의 노력으로 얻을 수 있는 것보다, 다른 사람의 능력을 발휘할 수 있도록 하는 능력에, 더 많은 보수를 지불하는 것은 영원한 진리다. 유능한 리더는 자신의 일에 대한 지식을 통해 다른 사람들의 효율성을 크게 높인다.

5. 상상력 부족

- 상상력이 없는 리더는 위급 시에 대처하기 어렵고, 직원들을 효율적으로 이끌 계획을 세울 수 없다.

6. 이기심

- 직원들의 업적에 대해 자신의 공을 주장하는 리더는, 반드시 원한을 사기 마련이다. 진짜 유능한 리더는 영예도 없고 공도 없다고 말한다. 왜냐하면, 대부분의 사람이 돈을 위해서라기 보다는 칭찬과 인정을 받기 위해 더 열심히 일한다는 사실을 알고 있기 때문이다.