성공한 사람들이 갖고 있는 리더십 특징 18가지

 

성공한 사람 리더십 특징

1. 명확한 목표

1) 명확한 목표와 이것을 달성하기 위한 분명한 계획이 있다. 

2) 목표 달성에 필요한 지속적인 행동을 자극할 동기를 선택한다. 

- 명확한 동기 없이는 위대한 성공이란 있을 수가 없다.

2. 주변 협력자

1) 성공에 필요한 힘을 얻는 주변 협력자들의 연합

- 생계를 유지하는 수준으로는 만족할 수 없다. 

- 성공은 명확한 목적을 향해 일하는 협력된 마음의 결과물 이다. 

3. 독립심과 자제력,인내심

1) 독립심은 목표의 성질과 범위에 비례한다. 

- 자신의 노력, 독창성, 판단력 없이는 성공이란 불가능하다. 

2) 머리와 가슴으로 체득된 자제력 

- 자신을 제어할 수 없는 사람은, 다른 사람을 통제할 수 없다. 

- 이 규칙에는 예외가 없다. 

3) 끈질긴 인내심

- 시작은 좋지만 끝이 형편없는 사람이 많다. 

- 실패하자마자 포기해 버리는 사람에게 성장이란 없다. 

4) 먹고 마시는 모든 습관의 절제

- 자신의 식욕조차 조절하지 못하는 사람은 다른 이를 통제할 수 없다. 

4. 풍부한 상상력

- 유능한 리더는 좀 더 나은 새로운 방법을 추구하며, 참신한 아이디어와 기회를 모색해야 한다. 

- 전통이라는 이름으로 구태의연한 관습을 쫓는 사람은 결코 위대한 리더가 될 수 없다. 

5. 올바른 습관

1) 명확하고 신속하게 결정하는 습관

- 결정을 내리지 못하는 사람은 남들이 자신을 따를 기회조차 가질 수 없다. 

2) 정확한 사실을 쫓는 습관

- 유능한 리더는 확실한 논거만을 믿는다. 판단을 내리기 전 사실을 확인하고, 확정이 되면 신속 정확하게 움직인다. 

3) 보수 이상의 일을 기꺼이 하는 습관

- 리더의 자발적인 습관이 함께하는 사람들의 이타성을 자극한다. 

- 유능한 리더는 함께하는 사람들보다 더 많은 노동력을 제공한다. 

4) 자신과 타인의 실수를 통해 배우는 습관 

5) 타인의 장점을 인정하는 습관

- 뛰어나게 일을 처리했을 때, 돈보다도 자신의 능력을 인정받고 싶은 것이 사람 마음이다. 성공하는 리더는 부하를 믿으려고 애쓴다. 

6. 열정을 태우는 능력과 명확한 목표로 전환하는 능력

- 조절되지 않는 열정은 없는 건만큼이나 해롭다. 

- 열정은 전염성이 강하다. 추종자들은 리더의 열정을 동경하게 된다. 

7. 공정하고 열린 마음

1) 공명정대함

- 사람은 정의로운 사람에게 가장 잘 반응하게 되어 있다. 

- 좋은 것만 즐기려는 습관은 리더에게 치명적이다. 

2) 열린 마음 

- 폐쇄적인 사람은 동료의 신임을 얻지 못한다. 

- 신뢰가 바탕에 깔리지 않은 위대한 리더십은 있을 수 없다. 

8. 재치

1) 말을 재치있게 하는 감각적 수완

- 퉁명스러운 말투를 좋아할 사람은 없다. 

9. 많이 듣고 적게 말하는 습관

- 자신의 일이 무엇인지 아는 리더는 다른 사람의 의견을 청취하는 진가를 제대로 알고 있는 사람이다. 

- 귀와 눈은 두 개, 입은 하나뿐인 것은 한 번 말할 때 두 번 들으라는 의미일 것이다. 

10. 관찰력

- 성공하는 리더는 사소한 사항도 주목하는 습관이 배어 있다. 모든 비즈니스는 세부 사항의 합성물이다. 

- 자신과 아랫사람이 맡은 업무를 제대로 파악하지 못하는 사람은 성공적인 리더가 아니다. 

- 사소해 보이는 세부 지식이 승진에는 필수적이다. 

11. 결단력

- 성공하는 리더는 패배를 통해 배우고, 다시 노력하지 않겠다는 변명을 하지 않는다. 

- 책임을 수용하고 이행하는 능력은 성취보다 이득이다. 이 능력은, 모든 비즈니스에서 매우 중요하며 자발적으로 책임을 떠안을 때 더욱 높은 이익을 얻는다. 

12. 감정조절

1) 분노하지 않고 비난을 견디는 능력

- 업무를 질책당했다고 해서 분노하는 사람은 결코 성공하는 리더가 될 수 없다. 진정한 리더란 수용하는 자세를 가진 사람이다. 진정 위대한 사람은, 사사로운 비난을 무시한 채 끊임없이 성장한다. 

2) 긍정적인 마음가짐

- 불평꾼을 좋아할 사람은 없다. 

- 세상과 다투는 사람은 결코 유능한 리더가 될 수 없다. 

3) 예민한 균형감각

- 감정적 요소에 끌리지 않고, 건전한 판단에 입각해서 평가하는 능력을 가지고 있다. 

- 어느 것을 먼저 할지 빨리 결정하는 습관이 있다. 

13. 성실함

- 성실함은 비즈니스 동료들에게 그대로 전달된다. 

- 불성실은 경멸을 낳는다. 자신을 먹여 준 사람의 손을 깨무는 사람은 결코 성공할 수 없다.

14. 거짓없는 태도

- 유능한 리더들은 속임수를 절대 쓰지 않는다. 

15. 사람을 자극하는 9가지 기본 동기와 친숙

- 사랑의 감정, 경제적인 이익의 추구, 자기 보호욕구, 심신의 자유에 대한 욕구, 자기 표현의 욕구, 영생의 욕구, 분노, 공포의 감정과 친숙해진다. 

- 사람들이 반응하는 동기를 납득하지 못하는 사람은 성공적인 리더가 될 수 없다. 

16. 매력적인 성품 

- 완전한 리더십은 다른 이의 공감을 일으키는 친화력 있는 세일즈맨십을 토대로 한다. 

17. 집중력 

1) 한 번에 한 주제에 집중하는 능력 

- 집중력은 탁월한 힘을 발휘한다. 

- 무엇이든지 다 할 줄 아는 사람은 뛰어난 재주가 없다. 

18. 책임감

1) 아랫사람의 실수를 책임지려는 태도 

- 책임을 다른 사람들에게 전가하는 행위만큼 리더십을 파괴하는 것도 없다. 

2) 맡은 일을 완전히 책임지려는 습관 

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